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        如何解決保安隊伍招人難、留人難

         
        時間:2011-03-23  信息來源:中國保安網(wǎng)  點擊:3636次  【字體:
         

         

        廣開渠道,降低“門檻”

          針對隊伍招工難問題,可以采取現(xiàn)場招聘的方式(如在部隊、保安學(xué)校等單位進(jìn)行現(xiàn)場招聘),動員在職保安員介紹,職業(yè)介紹所代為招聘,還可以通過在公司網(wǎng)站上設(shè)立招聘平臺,實行遠(yuǎn)距離招聘;或采取在報刊、雜志、電視等媒介上發(fā)布流動性招聘廣告等,增強(qiáng)保安行業(yè)的從業(yè)吸引力。

          同時,要降低招工“門檻”,由于應(yīng)聘人員大多來自農(nóng)村,其經(jīng)濟(jì)條件相對落后,而公司規(guī)定在進(jìn)入前需要交培訓(xùn)費、服裝費、保證金等名目繁多的一大筆費用,即使是來自城鎮(zhèn),他們出門打工的根本目的就是為了掙錢,不可能隨身攜帶過多的現(xiàn)金,就算是他們手頭有足夠的現(xiàn)金,心里肯定還會想,要這么多的錢,不知要干上一個月還是二個月才能收回“前期投入”,然后才能掙點錢,太不劃算了,還是不干為好。因此,適當(dāng)減少相關(guān)的費用,對家庭經(jīng)濟(jì)條件比較拮據(jù)的,在出據(jù)相關(guān)證明后,可以少交或免交培訓(xùn)費、服裝費、保證金等。

        提高保安員社會地位和工資福利待遇,創(chuàng)造栓心留人的環(huán)境

          由于保安從業(yè)人員大多來自農(nóng)村,人員素質(zhì)摻差不齊,服務(wù)意識較差、服務(wù)質(zhì)量不高等現(xiàn)象,引起部份客戶單位的不滿意,從而以偏概全地認(rèn)為保安員的素質(zhì)都很低,許多人簡單、錯誤地認(rèn)為保安工作不就是看看門而已,基本上不需要什么能力就能干好的工作,從而看輕保安員,瞧不起保安工作。再者就是保安員工資福利待遇低,這是造成保安員流失率高的主要原因。為此我們要不斷地提高保安員的社會地位、工資福利待遇。

          其一,要從穩(wěn)定社會治安秩序的大局出發(fā),行業(yè)主管部門及廣大保安從業(yè)人員應(yīng)積極呼吁政府部門在社會公益廣告中增加對保安員優(yōu)秀文明形象以及維護(hù)社會治安秩序所做貢獻(xiàn)方面的宣傳,從而提升保安員的社會地位;加強(qiáng)與各大傳媒之間的合作,進(jìn)一步加強(qiáng)社會新聞媒介對保安工作的關(guān)注程度。

          其二,保安隊伍作為公安機(jī)關(guān)的有力助手和后備軍,一方面是“自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧”的經(jīng)濟(jì)實體。另一方面卻堅持“社會效益為主,經(jīng)濟(jì)效益為輔”的經(jīng)營原則,直接影響著企業(yè)利潤。因此,我們要嚴(yán)格控制不合理開支,提高保安員工資福利待遇,大力提高保安員工資,積極改善保安員的福利待遇,營造一個積極的栓心留人的工作環(huán)境。

         
         
         
         
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